工业4.0的组织 工业4.0成熟度三部曲（中）“天博Tb综合体育网页版”

本文摘要：本文由科学知识自动化（zhishipai）许可刊登德国工程院acatech推展亚琛RWTH工业大学、德国人工智能研究中心DFKI和弗朗恩霍夫研究院等几家机构，发售了《工业4.0成熟度指数报告》。

本文由科学知识自动化（zhishipai）许可刊登德国工程院acatech推展亚琛RWTH工业大学、德国人工智能研究中心DFKI和弗朗恩霍夫研究院等几家机构，发售了《工业4.0成熟度指数报告》。本文摘录编译器内容为中篇。1、工业4.0评测模型《工业4.0成熟度指数》（以下全称工业4.0指数）的基本模型，源于与一线实践中的融合。

为了保证该模型需要几乎代表生产型企业，《工业4.0指数》是以“生产和管理框架”为基础。该框架将企业的内在方面分成三大板块：企业结构是所指对企业的商品生产和服务必不可少的方面；企业流程是指企业各个环节的过程链；而企业发展是指企业的战略和运作发展。图1：生产管理框架《工业4.0指数》将企业结构分解成为资源、信息系统、文化和的组织结构四个结构领域。

每一结构领域都包括两个指导原则和适当能力。这些能力用作构建各个发展等级，并为生产型企业向灵活型的组织的转型获取基础。

图2：企业结构四大件企业流程则是《工业4.0指数》所实地考察的五个功能领域，还包括了研发、生产、物流、服务和销售五个功能领域，每一个功能领域的愿景都刻画了学习型灵活企业的特征。

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